1月3日，集團(tuán)公司2019年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)，集團(tuán)班子成員、各下屬單位主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，2019年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生重大責(zé)任事故，集團(tuán)上下齊心合力，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)行三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，完善設(shè)備設(shè)施，提高治安管理，對(duì)要害崗位部位時(shí)常查，在重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)細(xì)致查，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，著重全面推進(jìn)安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)向系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理褚校軍強(qiáng)調(diào)，歲末年初正是安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵時(shí)期，各單位要時(shí)刻守牢安全紅線意識(shí)，嚴(yán)格不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。一是提高站位，克服麻痹思想，確保春節(jié)期間供好水供足氣，安全排污，加強(qiáng)停車場(chǎng)管理。二是強(qiáng)化措施，加大檢查力度和范圍，注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立，確保整改落實(shí)到位。三是強(qiáng)化保障，提升應(yīng)急保障能力，確保物資、資金、人員到位。四是強(qiáng)化宣傳，加大對(duì)各搶修熱線、安全用水用氣停車等注意事項(xiàng)的宣傳力度，著重關(guān)注輿情，確保處理及時(shí)到位。